取締役 石川 いずみ 様
マネジャー研修担当 森元 千晶 様 竹中 秀行 様
- 会社名
- シオノギキャリア開発センター株式会社
- 事業内容
- 塩野義製薬株式会社および国内グループ会社の教育研修体系の立案、研修プログラムの企画立案と推進／キャリア開発・支援、キャリア開発プログラムの企画立案と推進／シオノギ本部専門教育の企画立案と推進
- 代表者
- 代表取締役社長 淺木 敏之
- 所在地
- 〒661-0961 兵庫県尼崎市戸ノ内829番地の1
- 設立
- 2017年4月3日
- 従業員数
- 31名（2022年3月時点）
対象者
マネジャー層
導入目的
シオノギグループの全マネジャー層に必要不可欠な論理的に考え伝える力を獲得するため。
導入目的
- シオノギグループのマネジャー層に求める要件として、「人と組織を育てること」と「高度な意思決定」、さらにそれらを行う前提として「誰よりも学び、挑戦する」ことを挙げている。2020年からマネジャー向け教育を強化している。
- 意思決定・決裁の仕組みを2020年度にIT化・可視化した。また、前例のない課題に対して意思決定を果敢に行う必要がある。
このため、決裁者の理解・納得が得られる文章作成力獲得の重要度はより高まっている。 - ステークホルダーへ自身の考えを的確に伝え理解してもらうため、論理的に考え伝える力は基本となり欠かせない。
導入形態
アセスメント：アドバンス
【導入初年度】マネジャー層全員実施
【導入2年目以降】新任マネジャー及び前年度基準点未到達者が実施。以降、基準点に到達するまで毎年度実施。
①アセスメント（実力把握）
②テキスト等任意の教材（能力育成）
③アセスメント（実力把握※前年度基準点未到達者 必須）
1アセスメント（実力把握）
2テキスト等任意の教材（能力育成）
3アセスメント（実力把握※前年度基準点未到達者 必須）
コンテンツ導入の効果
マネジャーの論理的に考え伝える力に対する意識が変化し、行動・成果が現れてきている。
- 2020, 2021年度にアセスメントを実施。継続実施することで、論理的な文章力向上への意欲が向上し、自己学習記録において、「アセスメントの結果を受けて、ロジカルライティングについて学んだ」、「自主的に文章検（検定試験）を受けた」といった報告が多数見られた。
- アセスメントの結果を受け、セミナー「論理的文章を書くためのメソッドとは」を受講し業務に生かしている部署もある。
※掲載内容（所属団体、役職名等）は取材時のものです。